Miguel Ángel Martín: “Si la empresa no escribe el futuro, la universidad lo inventará sin ella”
El presidente fundador de ACOCEX defiende que el verdadero cambio no está solo en la tecnología, sino en conectar empresa, administración y academia para construir una economía más competitiva y con identidad propia en el mundo iberoamericano.
En un entorno donde la inteligencia artificial, la digitalización y la internacionalización avanzan a gran velocidad, Miguel Ángel Martín Martín aporta una mirada incómoda pero necesaria: el problema no es la falta de tecnología, sino la desconexión entre quienes la desarrollan, quienes la regulan y quienes la enseñan.
Desde su experiencia como emprendedor, consultor estratégico y exdirector general en la adinistración pública, Martín plantea una tesis clara: el futuro no se improvisa, se construye… y hoy muchas piezas siguen sin hablar entre sí.
“Soy un emprendedor que necesita empezar siempre algo nuevo”
¿Quién es Miguel Ángel Martín Martín?
Soy un emprendedor casi enfermizo. De los que arrancan proyectos, los ponen en marcha y cuando ya funcionan necesitan volver a empezar. Nací en Madrid, he vivido más de veinte años en Murcia y ahora he vuelto a Madrid porque, a nivel profesional, te permite estar más cerca de todo.
Mi trayectoria ha estado siempre ligada a montar empresas, asesorar compañías, crear asociaciones empresariales y, sobre todo, ayudar a empresas e instituciones a desarrollar estrategias para crecer fuera de España, atraer inversión y abrir nuevos mercados.
“La empresa y la administración no se entienden… y ese es el problema”
Has estado dentro de la administración pública. ¿Qué descubriste?
Descubrí que es otro mundo. La empresa está acostumbrada a tomar decisiones rápidas, medir resultados y buscar rentabilidad. En la administración eso no funciona así.Pero también entendí algo importante: hay un gran desconocimiento mutuo. La administración no entiende bien las necesidades reales de la empresa, y la empresa tampoco entiende cómo funciona la administración por dentro.
¿Y eso cómo se soluciona?
Estando ahí. Las empresas tienen que implicarse más. Cuando una administración lanza un concurso público, necesita saber qué pedir. Y eso solo se lo pueden decir las empresas. Si no participamos, luego no podemos quejarnos de que las cosas están mal planteadas.
“La tecnología no arregla nada si no se aplica con criterio”
¿La digitalización va a transformar realmente la administración? Sí, pero no por sí sola. La tecnología es una herramienta, no una solución.
Si no hay un diálogo real entre empresa, asociaciones y administración, lo que ocurre es que se implementan soluciones que nacen obsoletas o mal definidas. Y eso lo estamos viendo constantemente.
“Hay mucho ruido en redes… pero poco conocimiento que construya futuro”
Estás organizando un congreso académico sobre inteligencia artificial. ¿Por qué es importante?
Porque estamos cometiendo un error. Hay muchísima gente opinando en redes, escribiendo artículos, generando contenido… pero eso no está sirviendo para construir base académica.
Y sin base académica, no hay formación real.
¿Qué está fallando exactamente?
Que muchos profesionales no quieren escribir en entornos académicos. Prefieren publicar en LinkedIn, pero no dar el paso de generar contenido que pueda ser investigado, citado y utilizado por universidades.
Y luego decimos que la universidad va por detrás. Claro… si no le damos contenido, alguien tendrá que inventarlo.
“El futuro también se enseña, no solo se construye”
¿Qué impacto tiene eso en la economía real?
Total. Si hablamos de profesiones del futuro, alguien tiene que enseñar esas profesiones.Las universidades necesitan contenido, referencias, investigación. Y eso no lo pueden generar solas. Necesitan a los profesionales.
No basta con ir a eventos o hacer networking. Hay que influir en lo que se va a enseñar dentro de cinco o diez años.
“Las comunidades bien construidas son el nuevo motor”
¿Cómo conociste C4E y qué opinas del modelo?
Nos conocimos a través del entorno de la federación de digitalización y blockchain. Y lo que vi fue muy potente.No son comunidades de fans, son comunidades de profesionales. Gente que comparte conocimiento, contactos, soluciones.
Y eso es clave, porque muchas de las cosas que vienen no se van a construir desde estructuras tradicionales, sino desde comunidades que conectan talento.
“España sigue teniendo miedo a lo nuevo… y hay que romperlo”
¿Qué papel pueden jugar estas comunidades?
Muy importante. En España sigue habiendo mucha neofobia, mucho miedo al cambio, mucho “esto siempre se ha hecho así”.Las comunidades como C4E ayudan a romper eso. A demostrar que se pueden hacer las cosas de otra manera.
“Iberoamérica puede ser un bloque con identidad propia”
Tu visión de futuro va más allá de la tecnología. Hablas de Iberoamérica como oportunidad.
Sí, porque creo que hay algo que está empezando a moverse. Existe una base cultural, lingüística y económica muy fuerte entre España, Portugal e Iberoamérica. Y eso puede convertirse en un bloque con identidad propia.
¿En qué sentido?
En una forma diferente de hacer negocios, de relacionarnos, de construir economía.
No tiene por qué ser ni el modelo anglosajón ni el asiático. Podemos tener el nuestro. Y además con recursos, talento y mercado suficiente para hacerlo viable.
Un futuro que no se delega
La conversación con Miguel Ángel Martín deja una conclusión clara: la tecnología no es el problema. Tampoco lo es el talento.
El verdadero reto está en conectar piezas que hoy siguen funcionando por separado: empresa, administración, academia y comunidad.Porque, como él mismo advierte «si quienes están construyendo el presente no se implican en definir el conocimiento, otros lo harán por ellos.Y entonces, el futuro… ya no será exactamente suyo».
Perfil del entrevistado
Miguel Ángel Martín destaca por su papel hibrido entre la función pública y la iniciativa privada, es un colaborador habitual dentro de la comunidad profesional C4E Chain4Economy.
Más info en Linkedin Experto en el diseño e implementación de estrategias de innovación comercial y promoción de negocios digitales.
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